Kultura korporacyjna
Kultura korporacyjna
Istotą kultury korporacyjnej jest zbieżność działań i wartości członków organizacji, jakimi kieruje się przedsiębiorstwo w procesie realizacji swojej misji (maksymalizacja zysków, osobista wizja szefa, transformacja branży, zmiana świata itp.).
Kultura korporacyjna odnosi się do wartości, które stopniowo kształtują się w praktyce i są uznawane przez wszystkich pracowników oraz mają charakter przedsiębiorstwa. Suma standardów działania, stylu działania, ducha przedsiębiorczości, etyki i celów rozwojowych. Według powszechnie uznawanej na arenie międzynarodowej, kultura korporacyjna to sposób, w jaki jednostki zachowują się w określonym środowisku korporacyjnym. Kultura korporacyjna służy przetrwaniu i rozwojowi przedsiębiorstw, dlatego cechy funkcjonowania przedsiębiorstwa znajdują swoje odzwierciedlenie również w kulturze korporacyjnej.
Praca z kulturą korporacyjną jest długoterminową, systematyczną i żmudną pracą, musimy w każdej chwili traktować kulturę korporacyjną jako pracę przedsiębiorstwa, aby upewnić się, że nie ma odchyleń w kluczowym ogniwie kształtowania kultury korporacyjnej, w przeciwnym razie jest bardzo prawdopodobne wpływają na cały system kultury korporacyjnej, wpływając tym samym na zarządzanie i funkcjonowanie przedsiębiorstwa.
Przedsiębiorstwa muszą również ustalić właściwy pomysł i przyjąć profesjonalne podejście. Tylko w ten sposób kształtowanie kultury korporacyjnej może zostać wprowadzone w życie i wnieść realny długoterminowy wkład w zarządzanie przedsiębiorstwem.
Jednym słowem kultura korporacyjna jest kluczowym aspektem dużego przedsiębiorstwa.
